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会议吋间要结合参会人员和企业工作事项轻重缓急来策划时间安排,重要的人员和重要事件或紧急事件要优先考虑。
重要的事件应安排开会在上班立即开,根据内容多少安排半天或一天,让参会者充分讨论研究作出会议决策,一般性会议抽空开半个小时至一个小时。
也许当当网并没有做错什么,只不过他们在投融资方面不够大胆,并且错判了当时的情况而已。
我们来看看刘强东当时是如何评价李国庆夫妇做的当当网的——
刘强东其实一开始就说了,无论是京东先做3C,再进军图书;还是当当网先做图书,在扩展其他品类,都是殊途同归。但唯一不同的是,京东与当当的高层在判断当时大势的时候,有些不同而已。
刘强东说:第一,李国庆夫妇可能是更看重当当网的股份,必须持有当当网50%以上的股份(相当于控股权)所以没办法引入更多的资本去建设自己的物流体系。最后导致公司落后于京东。
(CEO来信君插一句:其实腾讯在投资京东之前,曾经先去找当当网谈判投资事宜,不过因为李国庆夫妇不愿意稀释更多股份,而最终没有谈拢,随后腾讯转而投资了京东)
刘强东分析的第二个原因可能是李国庆夫妇判断当时的大势是,未来3到5年可能会有一家专业的第三方物流公司来承担当当网的物流,他们认为通过外包可以解决物流问题,而刘强东则说自己的判断是在当时10年内都不可能有这样的公司出现,于是京东选择了自己建立物流体系。
这样是京东后来最大的竞争壁垒之一。
上图为当当网创始人李国庆、俞渝夫妇
如今海航收购当当网,确实令人唏嘘不已。刘强东也说过,其实如果当当网更早一步选择做物流的话,是非常有优势的,因为当时只有他们拿到了大额的投资,有实力。
(CEO来信君补充:但可惜没有魄力)。
现在再看下面刘强东2014年时的采访,感觉他说的不就是当当网吗?——
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